bwin必贏唯一官網與美國德克薩斯大學阿靈頓商學院（UTA）

EMBA合作項目課程介紹

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ACCT 5301 財務分析I

主要介紹財務會計的概念，用途，方法和術語。分析企業籌資決策，投資決策和資本預算，收益分配決策等的基本方法。掌握企業理財策略--實現財務目標和體現企業戰略的手段，包括長期目標決策，以及為實現財務目標制定的行動方案，是企業資金配置過程的總體設計。

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POMA 5361 生產和運作管理

在產品生產和提供服務過程中，對原材料，人員及設備的應用系統的設計、控制以及在生產決策中對數字模型的應用。使學生了解隨著信息時代的到來和信息技術的廣泛應用，生產和運作管理已從機器時代偏重于技術層面轉為人文與技術層面并重。從總體上整合管理知識，理解管理真諦。

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ACCT 5302 管理會計

主要介紹管理會計的概念，用途，方法和術語。要求在對稀缺資源進行決策分析時，掌握經濟學的基本概念與數學工具和統計學相結合。通過對各種經濟現象的相關影響計算，來分析面對的管理決策。

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ECON 5313 管理經濟學

利用需求，成本，生產，利潤和競爭這些概念作為理論基礎，運用經濟分析方法來規劃商務決策，著重于案例分析。

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INSY 5375 信息系統管理

從高級管理的視角講解對信息資源的管理。包括在實現競爭優勢過程中對信息技術的應用，信息技術及構成，信息資產管理，外購管理，信息技術操作等。

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MANA 5331 國際運作管理

主要講解在其它國家進行商務運作的管理方法。對跨國機構在國外受到文化、政治和經濟強制影響時采用的管理方法進行分析，提供一個合理的框架結構。

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FINA 5331 國際金融

研究在跨國環境下不斷變化的財務決策方法，及貨幣貶值，外匯和投資控制帶來的影響和有關跨國公司實際投資決策的案例分析。

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MARK 5331 國際營銷

著重于國際商務營銷管理。包括在國際環境下進行銷售調研、定價、推廣和分銷以及研究由于外資涉及范圍的不同所引起的營銷管理問題（如出口、特許經營、國外子公司等）。

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MANA 5340 人力資源管理戰略

著重分析現代人力資源管理的概念和技巧，人力資源計劃、職工安置、培訓和發展、業績評價等，以及這些功能如何在增強和保持競爭優勢的方面發揮作用。

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MANA 5312 戰略管理

主要介紹了戰略管理的一些基本構成因素。如組織目標、社會責任及道德規范、當前政策、計劃和決策制定；組織產品和技術方面；領導權因素，組織行為和溝通技巧以及控制因素和績效評估等方面的內容。

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OPMA 5364 項目管理

課程涵蓋了有效進行項目管理所涉及的一些概念和有關內容。涉及內容包括項目選擇，項目計劃，談判，制定預算，日程安排，資源分配，項目控制，項目審計和項目終止等方面的內容。

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FINA 5330 企業財務

本課程介紹了評估企業資本預算決策的一些方法。其中包含資本成本和風險。制定投資決策所需技巧等。